1995-96 시즌 NBA에서 1년 반 동안의 공백과 함께 조던은 1996년 시카고 불스를 그들의 네 번째 NBA 타이틀로 이끄는 것이었다. 그 시즌, 불스는 72승 10패의 기록을 수집했다. NBA의 이전 정규 시즌 최고 기록에도 불구하고, 불스는 6경기에서 시애틀 수퍼소닉스를 이겼다.젊은 팀들은 오래된 클럽들보다 더 일찍 준비되는 경향이 있다.
나이든 베테랑 팀들은 비시즌 동안에 그들의 훈련 프로그램을 더 잘 지속하지 못할 것이고 2학년 남자들은 시즌 초반에 더 오래 지속할 수 있다.
게임은 4시즌의 후반보다 낮은 점수이다. 바닥에 여분의 파운드로 벤치 선수들은 더 많은 경기 시간을 가질 것이다. 또한 게임은 가장 새로운 출발 선수 중 한 명으로 구성된 팀들은 가장 늦게 출발한 팀들이 가장 많은 실수를 저지르는 경향이 있다.
얼마 전에 돌아온 가장 많은 선수들이 많은 새로운 얼굴들을 가진 팀들은 훨씬 더 잘 할 것이다. 특히 시즌 초반부터 많은 새로운 출발 선수 수치를 가진 팀들은 더 다루기 힘들다.동조하다.케빈 가넷 나는 이 많은 보스턴 셀틱스가 리스트를 만든다는 것을 믿을 수 없다. 하지만 이 사실을 부인할 수 없다. 이것은 전설적이다. 때때로 이것은 다른 선수들뿐만 아니라 가넷을 불사른다. 그가 최근에 만들어낸 지저분한 입안을 보라. 하지만 가넷은 정말로 위생적인가? 말도 안 돼. 이 남자는 고베 외에도 전사야, 가넷이 얼마나 열심히 일하는지 비교도 안 돼. 그리고 그는 그의 킬러 인스톨리티 가넷을 수용하기 위해 쓰레기 더미를 얻었어. 그는 이미 두 가지 면에서 모두 전설이야.코비 브라이언트, 파우 가스올, 라마 오돔과 함께 팀에서 경기할 때, 당신은 바이넘이 공격을 가할 때 많은 헤스를 효과적으로 득점할 것이라고 기대할 수 없다. 그는 필드 골 퍼센티지가 높고 공을 많이 넘기지 않으며, 손재주가 좋고, 발놀림이 좋다.가장 독특한 것은 워리어스가 이 특별 드래프트에서 핵심적인 초점을 맞출 것 같은 그의 수비이다. 그리고 12개월 동안 마이크 말론 코치를 통해 싱글톤은 가드로부터 파워 포워드까지 오는 모든 사람을 보호할 수 있다.
수비 마무리 내에서 마찬가지로 강한 Okafor는 매년 평균 9-10개의 리바운드와 거의 2블럭/경기를 정확하게 획득한다.
이것은 센터로부터 예측되는 생산의 종류이며 NBA의 속도를 방어하는 것은 리그와 Okafors에서 가장 강력한 공격들을 포함하는데 필요한 것이다.티시즘은 그가 호네츠를 위해 이 요구를 채울 수 있게 해준다.클리블랜드 더 캐벌리어스의 덩치 큰 남자의 지위는 르브론까지 달렸지만, 2009년 이후 강력한 LBJ가 “일가우스카스와의 콤보”에서 두 가지 세로로 빅맨을 요구한다는 것이 명백해졌지만, 샤크스의 실제 행성과 특징적인 자신감에 대해 떠돌고 있다.
에알은 모든 사람을 제거하기 위해 돌아올 것이라고 맹세했다. 불행하게도 뼈는 우리가 바라던 대로 항상 치유되지 않는다 스포츠무료중계 . nba 리그 패스 가입자들은 클리블랜드에서 큰 남자의 상황을 관찰하는 것을 돕도록 충고받을 수 있다.
가장 인기 있는 NBA 셔츠 두 벌은 예측을 이해하기 위해 상대적으로, 당신이 기록상 3위를 거의 추측할 수 없을 것이다. 만약 당신이 Dwayne Wade, Amare Stoudamire, Kevin Durant 또는 Dwight Howard를 추측했다면, 그것은 마치 문제처럼 보인다. 그 목록의 3번은 Rajondo A Brain A. 당신의 뇌 흔들기 시작한다.
이 독특한 두 가지 주요한 이유는 그가 신나는 휴가를 만드는 젊은 포인트 가드 때문이다. 다른 이유는 그가 Birkenstock Boston Los Angeles, Chicago 그리고 New York에서 활약할 수 있기 때문이다. 그러나 당신이 보스톤에 살고 문화를 배우기 전까지는, 지금 여기에 농구가 얼마나 중요한지 이해할 필요가 없다.인구의 절반이 셀틱 게임을 보는 마을이 아니다. 셀틱은 모든 사람이 살고 숨쉬는 도시에 동기를 부여한다.
넷째, 모든 위대한 NBA 선수들은 그들의 경쟁자를 공부한다.
그들은 그들의 강점과 약점을 안다. 그들은 훌륭한 수비를 해야 한다! 대표님, 상대 팀의 신용등급을 떨어뜨리지 말아 주시겠습니까? 선언을 어떻게 이길까요? 집 밖에서 영업 사원 감사에 대해 말해 줄 수 있나요? 당신은 상대방을 이길 수 있습니까? 질문들을 어떻게 다루나요? 질문에 어떻게 답하시겠습니까? 무엇이 회사를 독특하게 만드는가? 아니면, 왜 호흡 분석기가 당신에게서 구입하나요? 또한 잠재 고객과 인력을 분류하고 있습니까? 이들의 당면 과제와 우려 사항은 무엇입니까? 그들의 고통을 정량화할 수 있나요? 역사가 그들을 시간적으로 희생시켰나요?